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프로젝트 전체를 아우르는 안전 체계의 구축 - 안전보건경영시스템

국내외를 포함한 모든 사업장의 사고예방을 위해 우리는 국제 / 국내 표준에 부합하는 삼성물산 건설부문만의 시스템을 운영하고 있습니다.
현장과 본사, 협력사와 근로자까지 ‘안전’하게 작업 할 수 있는 방법과 기준을 정립하고, 일일 안전활동으로 이행을 확인하여 체계적으로 사고를 예방하고 있습니다.

OHSMS 체계도 ISO 45001 (국제 안전보건표준) 2018.12 최초 인증 , KOSHA MS (안전보건경영시스템) 2007.10 최초 인증 / 규정 - 삼성의 안전보건을 총괄하는 경영규정, 규칙 - 규정에 기반하여 계층별 실시해야 하는 실질적인 업쿠 규칙 / SWP, 작업 지침 - 규정/규칙에 기반하여 현장 관리에 활용하기 위한 실무지침 * Standard Working Proceduce / 기획 Plan → 지원운영 Do → 성과평가 Check → 개선 Act = 리더십 & 근로자 참여

지속가능한 미래를 꿈꾸는 삼성물산의 열망

삼성물산 건설부문의 안전문화(S-CARE)

우리는 안전보건경영시스템의 구축과 지속개선을 통해 안전한 일터를 만들고 있지만, 고객과 사회의 요구에 부응하고 ‘세계에서 가장 안전한 일터’를 구축하기 위해서는 이것으로 충분하지 않다는 것을 알고 있습니다.
모든 구성원이 안전을 중심으로 일하고 서로의 안전을 챙겨주는 문화. 이것이 우리의 안전문화입니다

S-CARE 안전문화 Form Scare to Care, Go Together / 2021~2022 미번/가치체계 수립 S-CARE 프로그램 개발(비전, 가치체계 정립, 구축 단계 계획 수립, 위험소통 Skill 도입) / 2023~2024 구성원 공감대 형성(위험소통 전파자 선발/양성, 안전코칭 스킬교육, 현장/조직 전파자 워크샵) / 2025 위험소통 습관화(근로자-관리자 1:1 멘토링, 작업계획 구체화, S-CARE Index 측정) / 중장기 목표 - 자기규율기반 S_CARE 안전문화 정착 / Basement : 안전리더십(Leadership Commitment)과 전사적 참여(Employee Engagement)